Chiffres clés et organigramme simplifié

ORGANIGRAMME SIMPLIFIE

Taux de contrôle au 31 décembre 2016
organigramme02

CHIFFRES CLES

Note préliminaire:

Vivendi a déconsolidé GVT, SFR, le groupe Maroc Telecom et Activision Blizzard respectivement à compter du 28 mai 2015, du 27 novembre 2014, du 14 mai 2014 et du 11 octobre 2013, dates de leur cession effective par Vivendi. En application de la norme IFRS 5, ces métiers sont présentés comme des activités cédées ou en cours de cession pour l’ensemble des périodes présentées dans le tableau des chiffres clés consolidés infra pour les données issues des comptes de résultat et des tableaux de flux de trésorerie.

Exercice 2015

Exercice 2014

Exercice 2013

Exercice 2012

Exercice 2011

Données consolidées
Chiffre d’affaires  10 762  10 089  10 252  9 597 9 064
Résultat opérationnel (EBIT) 1 231 736 637 (1 131) 1 269
Résultat net, part du groupe  1 932  4 744  1 967 179  2 681
  • Dont résultat net des activités poursuivies, part du groupe
699 (290) 43 (1 565) 571
Résultat opérationnel courant (ROC) (a) 1 061 1 108 1 131 na na
Résultat opérationnel ajusté (EBITA) (a) 942 999 955 1 074 1 086
Résultat net ajusté (ANI) (a)  697  626 454  318 270
Position nette de trésorerie/(Endettement financier net) (a) 6 422 4 637  (11 097) (13 419) (12 027)
Capitaux propres 21 086 22 988 19 030  21 291  22 070
  • Dont Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Vivendi SA
20 854 22 606  17 457   18 325   19 447
Flux nets de trésorerie opérationnels (CFFO) (a) 892 843 894  846  897
Flux nets de trésorerie opérationnels après intérêts et impôts (CFAIT) (a) (69) 421 503 772 826
Investissements financiers  (3 927)  (1 244) (107)  (1 689)  (289)
Désinvestissements financiers  9 013   17 807 3 471  201  4 205
Dividendes versés aux actionnaires de Vivendi SA (b) 2 727 (c) 1 348 1 325      1 245 1 731
Données par action
Nombre d’actions moyen pondéré en circulation  1 361,5 1 345,8  1 330,6   1 298,9   1 281,4
Résultat net ajusté par action
0,51 0,46 0,34 0,24  0,21
Nombre d’actions en circulation à la fin de la période (hors titres d’autocontrôle)  1 342,3 1 351,6  1 339,6  1 322,5  1 287,4
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Vivendi SA par action  15,54 16,73 13,03  13,86 15,11
Dividendes versés par action (b) 2,00 (c) 1,00 1,00 1,00   1,40

Données en millions d’euros, nombre d’actions en millions, données par action en euros.

na : non applicable.

(a) Le résultat opérationnel courant (ROC, mesure de la performance opérationnelle des métiers récemment adoptée par la Direction de Vivendi), le résultat opérationnel ajusté (EBITA), le résultat net ajusté (ANI), la position nette de trésorerie (ou l’endettement financier net), les flux nets de trésorerie opérationnels (CFFO) et les flux nets de trésorerie opérationnels après intérêts et impôts (CFAIT), mesures à caractère non strictement comptable, doivent être considérés comme une information complémentaire qui ne peut se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières à caractère strictement comptable, telles que présentées dans les états financiers consolidés et leurs notes annexes, ou citées dans le rapport financier, et Vivendi considère qu’ils sont des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du groupe. Chacun de ces indicateurs est défini dans le rapport financier ou à défaut dans son annexe. De plus, il convient de souligner que d’autres sociétés peuvent définir et calculer ces indicateurs de manière différente. Il se peut donc que les indicateurs utilisés par Vivendi ne puissent être directement comparés à ceux d’autres sociétés.

(b) Correspond au dividende ordinaire versé le 23 avril 2015 au titre de l’exercice 2014 (1 euro par action, soit 1 363 millions d’euros) et à l’acompte sur dividende versé le 29 juin 2015 au titre de l’exercice 2015 (1 euro par action, soit 1 364 millions d’euros).

(c)  Le 30 juin 2014, Vivendi SA a versé à ses actionnaires à titre ordinaire 1 euro par action, prélevé sur les primes d’émission, ayant la nature d’un remboursement d’apport.