Vivendi

Société civile

 

Christian de Boissieu, professeur à l’université de Paris 1 (Panthéon-Sorbonne), conseiller économique de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris (CCIP)
(RADD 2009)
« Le développement durable est trop souvent réduit à l’aspect environnemental. Les économistes eux-mêmes intègrent trop peu la dimension culturelle. Or la culture est l’un des piliers du développement durable. (...) »

 

Martine Brousse, Directrice de la Voix De l’Enfant
 (RDD 2007-2008)
« L’utilisation des nouvelles technologies par de jeunes publics préoccupe les parents, les producteurs, les diffuseurs ainsi que les professionnels de la protection de l’enfance (...) »
 La téléphonie mobile au service de la mobilisation des jeunes (RDD 2006-2007)
« La téléphonie mobile n’a pas fini de nous surprendre ! Sans fil, elle permet en montagne, en mer, ou à l’autre bout du monde, d’échanger, d’adresser un SMS ou une photo. Mais plus encore (...) »

 

Niamh Carey, 17 ans, Ambassadrice irlandaise de Pan-EU Youth
(RADD 2010)
Pan-EU Youth, une plateforme d’expression pour les jeunes Européens
« Pan-EU Youth donne la parole aux jeunes Européens et leur permet d’exprimer leurs opinions sur des questions de citoyenneté. Cette voix est écoutée par la Commission européenne et ne reste pas sans réponse (...) »

 

Divina Frau-Meigs, sociologue des médias (Université Sorbonne nouvelle) et experte auprès de l’Unesco et du Conseil de l’Europe
(RADD 2010)
La diversité culturelle, un des défis du xxie siècle
« La diversité culturelle est un des défis du xxie siècle où il va falloir inventer un vivre ensemble global sans partager la même culture, voire en promouvant la réciprocité entre cultures (...) »

 

Christian Gautellier, Vice-Président du CIEME (Collectif interassociatif enfance et média)
 Un dialogue fructueux avec le groupe Vivendi (RADD 2010)
« Le CIEME a poursuivi en 2010 son travail de coopération avec le groupe Vivendi pour croiser analyses et propositions à propos des relations entre jeunes et médias (...) »
 (RADD 2008)
« Dans le cadre de ses travaux sur l’influence des images sur les très jeunes enfants, le CIEME (...) »

 

Salif Keita, auteur-compositeur-interprète malien, un artiste Universal Music Jazz France
 (RDD 2006-2007)
« Le développement est durable s’il renforce les capacités de production culturelles locales, et au Mali les espoirs artistiques sont énormes. À ce titre, le festival des Jeunes Talents (...) »
 (RDD 2005-2006)
« Il y a de très nombreux talents au Mali mais pour que les jeunes puissent s’investir dans une carrière de musiciens, d’une part, ils ont besoin d’être accompagnés et de disposer d’un lieu (...) »

 

Vanessa de Lauzainghein, Responsable mécénat de la Fondation d’Auteuil
(RADD 2008)
Festi-mobiles ou quand le cinéma se transforme en outil de prévention
« Depuis septembre 2008, 26 jeunes des établissements Notre-Dame de la Fondation d’Auteuil (Eure-et-Loir) participent au projet "Festi-mobiles" développé grâce au soutien de Vivendi (...) »

 

Alain Lempereur, Professeur à l’ESSEC et coauteur de Méthode de négociation
(RDD 2007-2008)
Vivendi : pour que le développement durable se fasse humain
« Le développement durable est un enjeu pour toutes les entreprises, mais chacune est amenée à le relier à son coeur de métier. Pour les entreprises industrielles, la voie est tracée (...) »

 

Katherine Miles, GRI Media Sector Supplement Manager
(RADD 2009)
« L’un des impacts majeurs du secteur des médias en termes de développement durable concerne ce qu’on appelle "l’empreinte intellectuelle"(...) »

 

Helen Nissenbaum, Professeur Media, culture & communication, New York University
(RADD 2008)
« Dans notre projet Values-at-Play, Mary Flanagan (« game designer » et professeur à l’université de Dartmouth) et moi-même (...) »

 

Pascal Ory, Historien culture et médias, professeur à la Sorbonne, Sciences Po Paris, EHESS (École des hautes études en sciences sociales)
(RADD 2009)
Promouvoir la diversité culturelle est un choix intelligent
« On le sait : la globalisation culturelle n’a jamais été aussi poussée. Mais, au fond, le phénomène est vieux comme l’humanité. Même constat pour l’hégémonie : il y a toujours eu des cultures dominantes (...) »

 

Janice Richardson, Senior Advisor au sein de European Schoolnet, coordinatrice du réseau Insafe
(RADD 2009)
Le point de vue des jeunes Européens sur leurs pratiques numériques
« Dans l’utilisation de la technologie en ligne, les jeunes font preuve d’innovation et il arrive très souvent que les applications inattendues ainsi créées offrent de nouvelles opportunités l’apprentissage mais comportent également des risques nouveaux (...) »

 

Michel Serres, Philosophe, membre de l’Académie française
(RDD 2007-2008)
Trois révolutions majeures
« Dès l’émergence des nouvelles technologies, nous avions deviné les espoirs qu’elles portaient. Ils se résument, je le crois, en un seul mot : le doux. Par cet adjectif, je traduis le soft usuel (...) »

 

Marc Valleur, psychiatre et médecin chef de l’hôpital Marmottan spécialisé dans les soins et l’accompagnement des pratiques addictives
 Sensibiliser les parents et aider les jeunes à s’autocontrôler (RADD 2009)
« Qu’est-ce que l’addiction ? L’addiction est une interaction entre un produit, une personnalité et un environnement. C’est le fait, pour la personne concernée elle-même, de vouloir réduire ou cesser sa pratique sans y parvenir (...) »
 (RDD 2004-2005)
« Les données cliniques confirment l’existence d’une dépendance aux jeux en réseau sur internet, jeux d’aventure en univers persistant, plus rarement “F.P.S” (...) »

 

Charles-Édouard Vincent, Responsable d’Emmaüs Défi
(RADD 2010)
SFR et Emmaüs Défi lancent un programme de téléphonie solidaire
« Le programme de téléphonie solidaire s’adresse aux personnes en situation de précarité, orientées par les travailleurs sociaux de Paris. Il s’agit d’un véritable programme visant à les aider(...) »

 

Gilles Vincent, Chef adjoint de l’unité “Industrie et Environnement” – Direction générale Environnement de la Commission européenne
(RDD 2006-2007)
« Les entreprises participant au système communautaire de management environnemental et d’audit (EMAS) sont réputées pour leurs excellentes performances en matière environnementale, leur transparence et leur crédibilité (...) »

 

Margot Wallström, Vice-Présidente de la Commission européenne
(RDD 2006-2007)
« Le développement durable est une vision de l’avenir et une stratégie à long terme visant à satisfaire les besoins, les espoirs et les attentes des générations futures (...) »

 

Matthieu Wemaere, Associé, Responsable du bureau de Bruxelles – Cabinet d’avocats Huglo Lepage & Associés
(RDD 2007-2008)
« La nécessité de gérer de manière sélective et contrôlée les déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE) est apparue au milieu des années 1990 suite à un double constat (...) »

 

 

Investisseurs

 

Isabelle Cabie, Head of Sustainable & Responsible Investment (SRI), Dexia AM
(RADD 2009)
Fidéliser les talents, garantir l’indépendance des contenus, être présent sur les marchés locaux
« Les principes de l’investissement responsable (PRI), établis en partenariat avec le Pacte mondial des Nations unies, jouent un rôle de plus en plus important (...) »

 

George Dallas, Managing Director Standard & Poor’s
(RDD 2006-2007)
Gouvernance d’entreprise, responsabilité sociale et développement durable
« Chez Standard & Poor’s, notre objectif principal consiste à fournir une analyse des risques, une analyse financière et des données aux marchés financiers en toute indépendance (...) »

 

Marc Fox, Global Investment Research, Goldman Sachs International
(RDD 2007-2008)
« GS SUSTAIN Focus List a été créée dans le but d’analyser et de repérer les entreprises les mieux positionnées quant à l’évolution structurelle de leur secteur. L’étude menée par GS SUSTAIN se décompose en trois niveaux (...) »

 

Cécile de Lasteyrie, Directeur commercial France, Dexia Asset Management
(RADD 2008)
« En 2008, Vivendi a consacré l’une des sessions de son Comité de développement durable à la place des femmes (...) »

 

Marie-Pierre Peillon, Directrice de l’Analyse financière et extra-financière, Groupama AM
(RADD 2008)
« Le développement durable est partie intégrante de l’approche analytique et des choix d’investissement de Groupama AM (...) »

 

 

Salariés et dirigeants du groupe

 

 

• ACTIVISION BLIZZARD

 

Jean-Philippe Agati, Managing Director, Europe, Blizzard Entertainment
(RADD 2009)
Le "bonus repos" proposé aux joueurs de World of Warcraft
« Le système de repos de World of Warcraft récompense les joueurs lorsqu’ils font une pause dans le jeu et sont « offline » pendant une certaine période de temps (...) »

 

Mike Griffith, Chief Executive Officer Activision Publishing, Activision Blizzard
(RADD 2008)
« Chez Activision Publishing, nous avons conscience que notre impact social est plus important que les jeux que nous concevons (...) »

 

Mike Morhaime, Chief Executive Officer and cofounder of Blizzard Entertainment
(RADD 2010)
World of Warcraft® donne aux parents les moyens d’encadrer les pratiques de jeu de leurs enfants
« Blizzard reconnaît que, lorsque les joueurs s’y adonnent de manière responsable, les jeux en ligne offrent un environnement stimulant, ludique et socialement diversifié (...) »

 

George Rose, Chief Public Policy Officer, Activision Blizzard
 Nos jeux vidéo contribuent à la diversité culturelle (RADD 2009)
« Les jeux vidéo constituent un support qui permet à des gens de cultures et d’horizons divers de partager une expérience de divertissement (...) »
 La protection des mineurs (RADD 2008)
« Activision Blizzard a adopté plusieurs mesures visant à s’assurer que les mineurs ne sont pas exposés à des contenus de divertissement inappropriés (...) »

 

Chuck Shapiro, Vice President Internal Audit, Activision Blizzard
(RADD 2009)
Activision Blizzard audite régulièrement ses sous-traitants pour s’assurer du respect des droits humains
« Activision Blizzard est très soucieux de s’assurer que les droits humains sont respectés par ses fournisseurs et soutient, aux côtés de Vivendi, les principes du Pacte mondial des Nations unies.

 

Dave Stohl, Executive Vice President of Studios, Activision Publishing
(RADD 2010)
Le processus créatif au coeur de la réussite
« Chez Activision, nous savons que le processus créatif est au coeur de notre réussite. Toute notre activité repose sur l’imagination, les talents intellectuels et créatifs des ingénieurs, des artistes, des concepteurs et des producteurs(...) »

 

 

• UNIVERSAL MUSIC GROUP

 

Kevin Garabedian, Directeur des Services administratifs Universal Music Group, Santa Monica, USA
(RADD 2008)
« Nous nous félicitons des marques de reconnaissance décernées à UMG pour ses activités en faveur du développement durable (...) »

 

Max Hole, Président de la région Asie Pacifique, Universal Music Group International (UMGI) et Executive Vice President, UMGI
(RADD 2008)
La promotion des talents locaux
« Universal Music Group reste engagé dans la découverte d’artistes et de répertoires, et nos activités au niveau local le démontrent on ne peut plus clairement (...) »

 

Michael Lang, Président de Deutsche Grammophon
(RDD 2007-2008)
Deutsche Grammophon lance le DG Web Shop, le site de téléchargement de musique classique
« Avec le lancement du DG Web Shop, les amateurs de musique classique peuvent avoir facilement accès au plus vaste et prestigieux catalogue du label de musique classique le plus réputé au monde (...) »

 

Jorgen Larsen, Président d’Universal Music International
(RDD 2004-2005)
« Quand on suit l’actualité de l’industrie de la musique dans les médias, on est facilement gagné par cette impression que les majors, au service de la mondialisation, se contentent de promouvoir (...) »

 

 

Doug Morris, Président-Directeur général d’Universal Music Group, Membre du Directoire de Vivendi
(RDD 2007-2008)
« Si nous sommes si attachés à la diversité, c’est parce que nous savons que notre réussite repose aussi bien sur nos ressemblances que sur nos différences. Il est indispensable de réunir des individus talentueux (...) »

 

Olivier Robert-Murphy, Head of International Business Development, Universal Music Group International
(RADD 2009)
Notre réussite s’appuie sur les artistes locaux
« La musique a ce pouvoir particulier de rassembler les gens. Des sociologues reconnaissent que la musique est l’une des deux seules façons de définir nos nations. La culture d’une nation se reflète dans les artistes et la musique qu’ils créent grâce et pour leurs publics (...) »

 

Rob Wells, President Global Digital Business, Universal Music Group
 Le numérique, un levier pour les talents locaux (RADD 2010)
« Notre activité chez Universal Music Group et notre réussite dépendent du formidable talent de nos artistes dans le monde entier. Les amateurs de musique d’aujourd’hui disposent d’un accès numérique(...) »
 (RADD 2008)
« Universal Music Group International traite avec beaucoup de sérieux la question de la protection des mineurs dans l’univers numérique (...) »

 

 

• SFR

 

Blandine de Montlivault, Directrice de l’audit interne, SFR
(RADD 2010)
Évaluer et accompagner la démarche de SFR en matière de développement durable
« Dans un contexte où les attentes en matière de développement durable sont croissantes, SFR s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue (...) »

 

Antonella Desneux, Directrice de la Citoyenneté et secrétaire du Bureau développement durable, SFR
(RADD 2008)
Les enjeux du développement durable intégrés dans la stratégie de SFR
« SFR s’est engagé depuis plusieurs années dans une politique de développement durable portée par ses dirigeants, (...) »

 

Frank Esser, Membre du Directoire, Président-Directeur général de SFR
(RDD 2005-2006)
« Depuis plusieurs années, Vivendi a adopté une démarche volontaire en matière environnementale avec l’adoption d’une Charte environnement (...) »

 

Arnaud Lucaussy, Directeur de la réglementation et des études économiques, SFR
(RADD 2008)
« SFR poursuit le déploiement de ses réseaux mobiles et fixes, une dynamique essentielle au développement des territoires (...) »

 

Dominique Martin, Directrice de la communication, SFR
(RDD 2006-2007)
« La qualité de nos services en contact avec les clients, responsables commerciaux, chargés de clientèle dans les centres d’appels, est le fruit d’efforts continus (...) »

 

Catherine Moulin, Directrice Santé et Environnement, SFR
(RADD 2010)
Les technologies de l’information et de la communication vont jouer un rôle essentiel dans la Low Carbon Economy
« La préservation de l’environnement est en passe de devenir un axe structurant de l’économie numérique. Pour SFR, ce défi est double. Il s’agit, d’une part, de stabiliser (...) »

 

Marie-Christine Théron, Directrice générale des ressources humaines, SFR
(RADD 2009)
SFR facilite l’accès aux technologies de l’information et de la communication
« La lutte contre la fracture numérique demeure un des défis majeurs du secteur des télécommunications. Les technologies qui jouent un rôle essentiel de passerelle vers les contenus doivent être accessibles à tous (...) »

 

 

 

 

• GROUPE MAROC TELECOM

 

Najib Abdelmouttalib, Directeur régional de Rabat
(RDD 2006-2007)
« La fonction ressources humaines chez Maroc Telecom a connu un grand tournant ; à l’instar des autres activités de l’entreprise, elle place elle aussi ses collaborateurs au coeur de sa stratégie (...) »

 

Selma Benslimane, Directrice qualité et sécurité de l’information, Maroc Telecom
(RADD 2010)
Le partage de la culture qualité
« La qualité figure parmi les priorités de Maroc Telecom qui a été en 2004 l’un des tous premiers opérateurs de télécoms à obtenir la certification ISO 9001 pour l’ensemble de ses activités(...) »

 

Naoual El Ouafay, Chef de la Division déploiement transmission, Maroc Telecom
(RADD 2010)
Maroc Telecom contribue aux autoroutes de l’information pour le développement en Afrique
« Maroc Telecom développe depuis plusieurs années des autoroutes de l’information reliant toutes les villes du royaume par le haut débit. Avec plus de 23 500 km de câbles à fibres optiques(...) »

 

Abderrahim Koumaa, Directeur de la planification des réseaux et du contrôle, Direction générale réseaux & systèmes, Groupe Maroc Telecom
(RADD 2009)
Maroc Telecom contribue à la réduction de la fracture numérique
« Maroc Telecom s’est engagé depuis plusieurs années à réduire la fracture numérique afin de lutter contre l’exclusion, de favoriser l’accès et le partage des connaissances ou encore de renforcer la connectivité du Royaume et de l’Afrique avec le reste du monde(...) »

 

Janie Letrot, Directrice générale de la Réglementation, de la Communication et du Développement à l’international, membre du Directoire de Maroc Telecom
(RADD 2008)
Les filiales de Maroc Telecom et le développement durable en Afrique
« L’engagement de Maroc Telecom dans le développement durable se décline dans chacune de ses filiales (...) »

 

Mouna Mellah, Directrice Organisation et Gestion des ressources humaines, Maroc Telecom
(RADD 2010)
Les conventions collectives au sein du Groupe Maroc Telecom
« Si Maroc Telecom a pu dépasser une nouvelle fois ses objectifs en 2010, en dépit d’une concurrence soutenue, c’est principalement grâce à la mobilisation des femmes et des hommes(...) »

 

Hassan Rachad, Directeur des ressources humaines, Maroc Telecom
(RADD 2008)
« Équité interne et parité professionnelle sont les deux axes forts de la politique de ressources humaines menée par Maroc Telecom envers les femmes (...) »

 

Samira Shaimi, Directeur de l’agence commerciale Rabat Diour Jamaa
(RDD 2006-2007)
« Grâce à MassaRH*, nous avons pu en 2005 évaluer nos collaborateurs par rapport au référentiel des compétences de l’entreprise, nous avons pu formaliser leurs points forts (...) »

 

 

• GVT

 

Gustavo Pinto Gachineiro, Legal and Human Resources Chief Officer, GVT
 GVT encourage l’employabilité de ses salariés (RADD 2010)
« En 2010, nous avons embauché plus de 5 000 personnes chez GVT qui compte désormais plus de 7 700 employés. Nous mettons l’accent sur le programme(...) »
 GVT accompagne les jeunes publics sur Internet (RADD 2009)
« GVT accorde une grande importance à la sensibilisation de la société aux nouvelles technologies, notamment Internet. Désireux de nous imposer comme le leader des services de nouvelle génération au Brésil(...) »

 

Alcides Troller, Executive Vice President, Marketing and Sales, GVT
(RADD 2010)
La protection de la jeunesse, un facteur de succès pour GVT
« Nous avons terminé l’année 2010 avec un taux de pénétration de 88 % pour le haut débit, de loin le plus élevé du Brésil. C’est le résultat d’une stratégie offrant une qualité et des performances élevées(...) »

 

 

• GROUPE CANAL+

 

Manuel Alduy, Directeur du pôle cinéma de Canal+
(RDD 2007-2008)
« Soutenir la diversité du cinéma consiste à parier sur des jeunes talents (plus de 40 premiers films français soutenus chaque année), mais aussi accompagner des auteurs (...) »

 

Rodolphe Buet, Directeur Général Adjoint Distribution internationale et Business Development, StudioCanal
(RADD 2008)
« Développer un catalogue aussi riche que celui de StudioCanal constitué de films et de réalisateurs prestigieux (...) »

 

Christine Cauquelin, Directrice des documentaires, Groupe Canal+
(RADD 2009)
Canal+, créateur de documentaires progressistes
« En 2009, Canal+ a réaffirmé sa politique documentaire en prise avec le monde actuel. Jouant un rôle majeur dans l’exploration des grands enjeux nationaux et internationaux, la chaîne a l’habitude de prendre l’abonné à témoin (...) »

 

Françoise Le Guennou-Remarck, Président-Directeur général de Canal+Horizons Côte-d’Ivoire et Vice-Présidente du Conseil national du patronat ivoirien
 (RDD 2006-2007)
« Du fait de son appartenance à certains groupements d’entreprises influentes, Canal+ Horizons a trouvé une voie pour se lancer dans la recherche de partenaires (...) »
 (RDD 2004-2005)
« Canal+ Horizons Côte d’Ivoire a aujourd’hui un effectif de 74 personnes (61 employés et 13 intérimaires) dont 52 % de femmes. L’entreprise est très vigilante (...) »

 

Frédéric Mion, Secrétaire général, Groupe Canal+
(RADD 2010)
Canal+ entend être exemplaire en matière de protection du jeune public
« Canal+ a marqué les esprits, dès sa création, en proposant à ses abonnés des programmes réservés aux adultes qui n’avaient jusqu’alors jamais eu droit de cité sur les écrans de télévision (...) »

 

René Saal, Directeur général adjoint de Canal+, en charge de la programmation et des opérations
(RDD 2007-2008)
« L’offre Canal+ Le Bouquet s’est enrichie de Canal+ Family, la première chaîne premium qui réunit toute la famille. Cette chaîne généraliste, lancée (...) »

 

Arielle Saracco, Directrice du pôle Créations originales, Groupe Canal+
(RADD 2008)
Les contenus au service du développement durable
« Les programmes de Canal+ s’inscrivent quotidiennement en résonance avec les enjeux du développement durable (...) »

 

Dorota Zawadzka, Directrice de la communication, Canal+, Pologne
(RADD 2009)
Canal+ en Pologne, ce sont 120 longs-métrages et 30 documentaires réalisés
« Canal+, en Pologne, présente non seulement le cinéma polonais à ses abonnés – en diffusant plus 400 films par an, parmi lesquels les meilleures oeuvres cinématographiques, mondiales et polonaises –, mais contribue également à la création cinématographique polonaise (...) »

 

 

• SIEGE de Vivendi

 

Pierre Allain, Directeur des Affaires sociales de Vivendi
(RDD 2007-2008)
« La contribution de Vivendi au développement économique et social des bassins d’emploi touchés par le chômage comprend un volet financier et un volet accompagnement (...) »

 

Francis Borensztein, Directeur des services administratifs du siège de Vivendi
(RADD 2009)
Les initiatives environnementales au siège de Vivendi
« En 2009, le siège de Vivendi a obtenu l’enregistrement EMAS (Eco-Management and Audit Scheme). À ce titre, différentes initiatives ont été menées au cours de l’année afin de préserver notre environnement (...) »

 

Philippe Capron, membre du Directoire et Directeur financier, Vivendi
(RADD 2010)
Finance et développement durable vont de pair
« La performance financière de l’entreprise s’appuie aussi sur sa politique de développement durable, ce qui lui permet aussi bien d’appréhender ses risques extrafinanciers que de créer des opportunités(...) »

 

Jean-François Dubos, Secrétaire général et Secrétaire du Conseil de surveillance et du Directoire
(RADD 2009)
L’essentiel des activités du groupe est fondé sur le modèle économique de l’abonnement
« L’essentiel des activités du groupe est fondé sur le modèle économique de l’abonnement, ce qui nécessite le recueil de données directement liées à la personne du consommateur (...) »

 

Diane Emdin, Coordinatrice du programme Create Joy, Direction de la communication et du développement durable, Vivendi
(RADD 2010)
Create Joy, le programme de solidarité de Vivendi
« Dans le cadre de son programme de solidarité Create Joy, Vivendi soutient une vingtaine de projets en France, aux États-Unis, en Grande-Bretagne, en Afrique (Maroc, Mali et Burkina Faso) et au Brésil (...) »

 

Sylvie Forbin, Directrice des affaires institutionnelles et européennes, Vivendi
(RDD 2007-2008)
« Le séminaire annuel de Vivendi sur la lutte contre la piraterie et la valorisation des contenus du groupe a été placé en 2007 sous le signe de l’innovation (...) »

 

Sarah Frank, Membre du Conseil de surveillance de Vivendi
(RDD 2007-2008)
« Dans la société actuelle, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’être de simples machines à gagner de l’argent ; elles doivent également mettre le plus grand soin à considérer les grandes préoccupations de la société et à contribuer à servir l’intérêt général (...) »

 

Donald MacLeod, Directeur adjoint Europe-Asie, Direction de l’audit et des projets spéciaux, Vivendi
(RADD 2010)
Une coopération constructive entre l’audit et le développement durable
« Depuis plusieurs années, la Direction de l’audit interne et la Direction du développement durable travaillent main dans la main sur le développement, la mise en oeuvre et la vérification(...) »

 

Solange Maulini, Responsable presse et service actionnaires, Vivendi
(RADD 2008)
« Vivendi souhaite informer de la façon la plus complète ses 600 000 actionnaires individuels. Le Service Informations Actionnaires y contribue largement (...) »

 

Amata Nowik, Responsable budget et reporting, Direction de la communication et du développement durable, Vivendi
(RADD 2010)
EMAS, le pari réussi de la mobilisation des salariés du siège
« En qualité de correspondante EMAS au siège de Vivendi et étant chargée du budget au sein de la Direction de la communication et du développement durable, je veille à sensibiliser nos prestataires (...) »

 

Stéphane Roussel, Directeur des ressources humaines
(RADD 2009)
Innover c’est aussi anticiper les évolutions pour réconcilier le temps technologique et le temps social
« Vivendi, par son positionnement de leader mondial de la communication et du divertissement, et par son secteur d’activité, ponctué par le rythme accéléré des nouvelles technologies, doit miser sur le talent des collaborateurs (...) »

 

Daniel Scolan, Executive VP Relations Investisseurs, Vivendi
(RDD 2007-2008)
« La démarche de développement durable s’inscrit dans la stratégie et la gestion de Vivendi. Elle s’appuie de façon responsable sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (...) »

 

INTERVIEW de Jacqueline Tammenoms Bakker, Membre du Conseil de surveillance
(RADD 2010)
« Par la définition même de ses trois enjeux stratégiques, Vivendi a innové en élargissant le concept de développement durable. »

 

David Thomas, Directeur environnement, hygiène et sécurité de Vivendi
(RDD 2007-2008)
« En 2001, Vivendi a officiellement adopté une Charte environnementale où il s’engage à : “réduire les effets à long terme de ses activités sur l’environnement (...) »

 

Pascale Thumerelle, Directrice du développement durable, Vivendi
(RADD 2008)
« Vivendi, qui a considérablement renforcé ses métiers par des acquisitions majeures au cours de ces dernières années, s’impose aujourd’hui comme un leader mondial de la communication et du divertissement. (...) »

 

Vincent Vallejo, Directeur de l’audit et des projets spéciaux, Vivendi
 [(RADD 2008)
« Avec la mise en place du Comité des risques présidé par Jean-Bernard Lévy, les enjeux en matière de développement durable sont intégrés (...) »
 (RDD 2007-2008)
« La Direction de l’audit, directement rattachée au Président du Directoire, a intégré les enjeux du développement durable dans le process de suivi et d’analyse des risques (...) »

 

Dominique Welcomme, Directeur de l’épargne salariale, direction des ressources humaines, Vivendi
(RADD 2008)
« Le groupe Vivendi mène une politique d’encouragement au développement de l’actionnariat salarié (...) »

 

Mise à jour le mardi 12 juillet 2011.