Vivendi

Mouna Mellah, Directrice Organisation et Gestion des ressources humaines, Maroc Telecom
(RADD 2010)

Les conventions collectives au sein du Groupe Maroc Telecom

« Si Maroc Telecom a pu dépasser une nouvelle fois ses objectifs en 2010, en dépit d’une concurrence soutenue, c’est principalement grâce à la mobilisation des femmes et des hommes qui y travaillent chaque jour. Conscient de cela, Maroc Telecom a placé le capital humain au coeur de ses préoccupations et a adopté des outils modernes de gestion pour développer les compétences et récompenser la performance. C’est aussi pour cela qu’il a estimé essentiel de faire bénéficier toutes les filiales du groupe de cette expérience, en fournissant aux salariés un cadre de gestion similaire qui leur permet de s’épanouir et de progresser professionnellement.
Mauritel en Mauritanie et Sotelma au Mali ont déjà mis en oeuvre, avec la participation de leurs partenaires sociaux, de nouveaux cadres de gestion des ressources humaines : l’accord d’établissement pour Sotelma et le statut du personnel chez Mauritel. Chez Onatel, au Burkina Faso, une convention collective est en cours l’élaboration. Objectif : mettre en place, tout en consolidant les acquis, de nouveaux outils RH, dont les plus importants sont la description et la classification des emplois pour clarifier les rôles et responsabilités de chacun ; le processus de mobilité qui donne aux collaborateurs de nouvelles opportunités d’évolution ; le management des performances individuelles via un système d’appréciation annuelle ; et la mise en place d’un système de rémunération transparent et équitable. »