Indicateurs extra-financiers 2014
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Sommaire |
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1 Indicateurs économiques |
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1.1. Répartition du chiffre d’affaires |
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1.2. Investissements dans les contenus |
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1.3. Impact et audience |
5 |
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2 Une démarche de reporting intégré |
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3 Indicateurs de gouvernement d’entreprise |
9 |
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3.1. Indépendance |
9 |
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3.2. Implication dans les décisions |
10 |
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4 Indicateurs sociétaux |
12 |
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4.1. Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’homme |
13 |
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4.2. L’impact territorial, économique et social de l’activité |
23 |
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4.3. Relations avec les parties prenantes |
26 |
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4.4. Prise en compte de la RSE dans la politique d’achat et dans la relation avec les fournisseurs et sous-traitants |
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4.5. Loyauté des pratiques |
29 |
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5 Indicateurs sociaux |
32 |
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5.1. Emploi |
32 |
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5.2. Organisation du travail |
36 |
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5.3. Relations sociales |
38 |
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5.4. Santé et sécurité au travail |
40 |
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5.5. Formation |
42 |
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5.6. Diversité et égalité des chances |
44 |
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5.7. Promotion et respect des conventions fondamentales de l’OIT |
47 |
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6 Indicateurs environnementaux |
48 |
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6.1. Politique générale en matière environnementale |
48 |
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6.2. Pollution et gestion des déchets |
49 |
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6.3. Utilisation durable des ressources |
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6.4. Changement climatique |
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6.5. Catégories d’information jugées non pertinentes au regard des activités du groupe |
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7 Vérification des informations extra-financières |
54 |
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7.1. Note méthodologique relative au reporting extra-financier |
54 |
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7.2. Rapport du Commissaire aux comptes désigné organisme tiers indépendant sur les informations sociétales, sociales et environnementales consolidées figurant dans le rapport de gestion |
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